市供水总公司召开工作务虚会
发布时间:2014-01-06 08:40:24
来源:淮北供水公司
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近日,市供水总公司召开工作务虚会,会议由公司总经理杨震主持,公司中层以上干部35人参加了此次会议。
会上,公司各部门负责人针对制约公司发展的因素和部门存在的问题进行了深入的分析,畅谈了各自部门2014年工作思路和有利于公司发展的意见建议。
总经理杨震针对于大家的建议和意见,结合公司目前的状况和需要改进的地方做了总结性发言,并对开创工作新局面提出了设想和思路,突出强调了四个需要改进完善的重点。
一是增强系统性思考问题能力。管理干部要增强系统性思维,考虑问题要从全局出发,全方位、多角度的思考问题,并加强部门之间的沟通协调,减少推诿扯皮现象,真正形成工作合力,推动企业创新发展。
二是加大制度执行力。进一步梳理修订各项制度流程,提高制度的可操作性。确保任何一项工作有章可依,有据可查。强化执行力建设,提升执行力。真正做到任何一项工作能够严格按制度办事,任何一项制度都能落到实处。真正达到用“制度管人、流程管事”的目的,提升公司整体工作效率。
三是增强责任心和敬业精神。加强干部职工思想教育,领导要带头,率先垂范,增强工作责任心,强化敬业精神,落实好岗位责任制,切实做到责任到人,奖惩分明,逐步解决好干部职工存在的责任心不强的问题。
四是要讲公心。做事要出于公心,不站在部门或个人的私利角度开展工作。勤勤恳恳、干干净净的做好本职工作。做事要讲究方式方法,才能促进供水事业更快更好地发展。
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